永野眞治氏

福岡大学ベンチャー起業論にに関係して 2014年のメモより

きっかけ

２００７年９月（株）美紀屋　「きづな」プロジェクト

長谷川塾９月例会加納君と出席１２月「ビジコン」出席

２００８年「ビジコン」出席　２００９年ＣＡＯYA優勝（対決）

２０１０年度　情報社会講義　同時にゼミに出席するようになる。

やってきたこと

《２０１０年》 ゼミ、ケース出席　内容を理解できないまま参加していた。

ふとした思い付きで２年生相手の3～４人の勉強会を始める。(計12回)

《２０１１年》 少しずつ阿比留先生の意図が理解できるようになった。

ＡＢＰＣが始まるも関係出来ず。

《２０１２年》

ブレークスルーに関与する。

プロジェクト会議に参加するようになる。

阿比留先生が忙しくなっており時間的余裕がなくなっている事に気づく。

《２０１３年》

ベンチャーに集中する為、ブレークスルー活動を遠慮した。

学生代表に指針書作成、リーダー会、を提案し実行してもらう。

Ｔｒｉｂｓの管理をさせてもらうも充分にできず。

気が付いた事印象に残った事

・ 学生はただ単に上からの目線で臨んでも心を開いてくれないこと。

・ 高校までの教育で喜怒哀楽のこもった評価をしてもらっていないこと。

・ 上記で本気でしかったら心を開いてくることが分かった。（女学生数人に卒業時にもっと叱ってほしかったと打ち明けられた）

・  アンケート活動に代表される屋外での活動を多くやった学生は自信をつけ会社に入ってからの成績が良い。

・  企業とプロジェクトメンバーとの相性が大きく影響するようだ。

・   その事に関しては会社規模の大小等は比較的関係がないように見える。